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google性格三:创新的代名词

一直都不能理解,甚至包括许多的人也会不能理解,为什么google在中国模仿了sohu和酷讯,就被媒体炒得那么沸沸扬扬?  是因为google被sohu和酷讯当作攻击和炒作的靶子吗?中国有句古话:人怕出名猪怕壮。鼎鼎有名的google出了点儿事,sohu高兴了,因为有了炒作的热点,媒体也高兴了,因为有了让读者看热闹的素材了,于是新闻媒体也和sohu们一起来把事情搞大搞混,搞得越是热闹越好。

    表明上看,这个是“抄袭门”事件的主要原因。但是,在中国互联网抄袭模仿成风的环境下,到处都是“C2C”(copy to china)和“B2C”(bring to china),sohu号称是抄袭王,他的产品大部分都没有创新,腾讯也是跟风和模仿的典型,百度也是很多地方直接模仿了google,这样的例子似乎太多了,这些公司为什么就没有被媒体和公众拿来大肆炒作呢?

    实际上,抄袭门事件,是google自身造成的,进一步说就是google的“品牌承诺”所造成的。

    无论是英文版,还是中文版,google一向是不断推陈出新,已然成为了创新的代名词。google首创简洁实用的首页面,首创了关键词广告的商业模式,首创了Pagerank的网页级别技术,为用户提供最准确的搜索结果,google推出了个性化的搜索结果,首次提供基于ajax技术的web邮件服务,提供了一系列的个人服务,....google在新产品和用户体验方面一直保持创新的精神,不断提升用户的需求品质。

    这让人们,特别是google的忠实粉丝们更加坚信,在广泛地程度上来讲,google似乎在作出某种“承诺”:他就应该创新,而不能模仿或抄袭。google的用户们,一直都在期待google推出新的产品或服务模式,然后抢先去体验它。google在他的用户心目中就形成了这样一种期待效应。所以,google只能做独一无二的产品或功能,否则,他就辜负了用户的期待效应,引发用户心理的失衡。

    google推出中文输入法,推出生活搜索,这些是sohu和酷讯做过的业务,所以用户就会对google做为创新品牌的形象大打折扣,有网民评论说,google美国给google争光,而google中国则给google丢脸。这是有道理的。

    这个情况给google造成了很尴尬的境地。一方面,google急需要进行本土化,适应中国用户的需求,推出适合中国用户需求的产品或服务;另一方面,本土化的产品和服务,百度和酷讯等搜索网站早已在做了,留给google的到底还有多大的创新空间呢? mp3搜索,百度百科,百度知道,垂直生活搜索等,这些细分领域如果google不做的话,那还google要本土化,要争夺市场份额,看来是比较渺茫了。

    如此说来,google是没法绕开模仿这个“魔咒”了,google必须模仿百度和酷讯等现成的和成功的业务模式。

    但是产品层面的创新google仍然是有很大的发挥余地,这个是google重新赢得中国用户尊重的唯一途径了。做为的google的fans,还是期待google能推出更多适合中国用户的产品了吧。

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