我还是那句话：互联网不是什么尖端科技，它就是一工具。别看它在各位IT精英的口中显得高深莫测唯马首是瞻，最终还是要落地，还是要让大众享受它的快捷、便利以及聚合的力量。不如此，它就是个屁。
所以，大家更应该感谢那些不羞于与大众打成一片，拼命迎合大众趣味的网络运营者。哪怕是些低级趣味，也要比束之高阁仅供讨论强得多。这方面，IT评论家起了相反的作用。举几个例子。
从远处开始说，头一位是国内第一拨互联网老企业新浪。它不耻于封闭网站，不耻于动用传统媒体的运营手段，不耻于做标题党，不耻于利用大伙偷窥名人的心思，一炒二做三抄袭，愣是把互联网推广了、普及了、盈利了。从这个层面上讲，它值得接受一枚普及大众广泛使用互联网的奖章。至于它的不创新、恶心人、以大欺小，我理解为一个企业在利益驱动下的正常反应。它有没有其他能赢得各位IT评论家口碑的运营手法？我想没有，至少在中国目前没有，作为一家需要利润最大化的企业，它的选择其实并不多。或者它可以牺牲部分利润，减慢些发展步伐，做得干净些？不是没可能，但是没能力。话说到此，还有必要强求吗？
再近一些的是腾讯，这家当年差点被金蝶以50万人民币收购的即时通讯运营商。现在是跻身于三大门户行列，注册用户2亿多的巨无霸，业务涉及即时通讯、资讯、虚拟货币、博客、游戏、电子商务……但凡能插上一脚的业务，它几乎一个没落下。这也正是IT评论家们诋毁的主要原因之一：手伸得太长啦。另外一个口实是用户群太低端了。当然，它没有创新更是罪不可赦。回到最初那句话，互联网是什么？应该是阳春白雪还是下里巴人？把互联网当做一种思想已经够变态了，还有人居然号称信仰它。我的乖乖，当年蒸汽机带来产业变革的时候，恐怕没有人会信仰火车头吧。说到底，互联网还是工具，它当然为全行业带来了巨大变革，也为个人思想传播提供了一个极佳的通道和平台，但不同角色肯定会对互联网有不同的理解和利用。到了企业家手里头，它就是一个最好的盈利工具，盈利在商业社会没有错，最大的盈利需要目标用户群的最大化。这永远应该是被褒奖而不是贬低的一种做法。可惜，这也成了一种口实。再说腾讯的抄袭，前几天重温周星驰的《食神》，里面有句话可以回答这个质疑：就好比100米短跑，大家同台竞技，又都是同一种运动，姿势一样很正常嘛，怎么能说是抄袭呢？
更近一些是阿里巴巴。从创立开始，喷向阿里巴巴的口水就没断过，最初是质疑，因为马云的玩法没有参照物，别说是国内，国外也没有。当年我在杭州，见识过阿里巴巴的地毯式营销，很低级，但很有效。这个有效有两层意思，一是对用户有效，而是对平台自身的盈利有效。有效是硬道理，这话没错吧。不然，光凭马云的三寸不烂之舌，能把网站说到上市？当用户和投资人都是傻子啊。相比之下，网盛科技的生意宝才是真正的超级大忽悠，不过也没着多少业内人士前来泼粪，莫非是孙德良为人低调起了作用？正所谓树大招风枪打出头鸟啊。只可惜IT评论家们再起劲说不是，也不会有用户来捧场，最后，只能换来圈内的熟人好友若干人等零星喝彩，这叫嘛？意淫呗。平心而论，阿里巴巴连同旗下的淘宝网，已然撑起了中国互联网电子商务的半壁江山，在国内互联网的商业应用方面起到了启蒙人和领头羊的作用，这还不够，它风头正旺，还能为电子商务继续添上好几把柴火，烧旺了，大家都机会，才有颠覆的念想，是这个理吧。
最后压轴的是新生不久，却引来无数用户和投资人青睐的开心网。开心网从起步发展到现在，我一直在关注，也写了几篇文章猛夸。不是我未卜先知晓得它会发展得这么迅猛，而是从最初的产品策划开始，它就奔着大众用户去，毫不掩饰，绝不迂回，是典型的商人做法，我很喜欢。所以才会有病毒式传播效果，所以才会有迅速拉升的alexa排名。说它抄袭facebook，没错。但它把这个平台经过娱乐化改造，牢牢抓住了这群目标用户的需求和期望值，想不火都不行。但这种火让IT评论家很光火，特别是那些同时在运营SNS网站的意见领袖们，大伙先开心网一步，现在却落后了五步十步不止，能不光火吗。于是纷纷唱衰开心网，说它走不远，活不长，靠，都让这么多用户委身于它了，如何活不长？还有，真正激活了国内网民对SNS的认识和使用热情的，就是开心网，从这个意义上讲，校内和51.com都得排在之后。这一点尤其重要，因为从宏观层面理解，这是在做大市场蛋糕，没有这样的网站，仅靠IT评论家的SNS观察文章和不温不火的几家所谓创新型社区运营，期望因此能让SNS市场火热起来，简直就是天方夜谭。
总结一下。凡是评论家，从来都活在真空当中、商业之外、用户之上，所以他们的言论当不得真，希望在互联网行业做些事情的朋友尤其警惕，因为让评说自成体系实在容易，而实际操作和运营项目变数太多，只能边行动边改进，所谓摸石头过河，一点没错。不过，IT评论家的文章仍有一点价值，那就是提醒你远离他们，越远越好。如果我这番言论也算是评论的话，同样请远离我。