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蓝皮:IT评论家的价值所在

我还是那句话:互联网不是什么尖端科技,它就是一工具。别看它在各位IT精英的口中显得高深莫测唯马首是瞻,最终还是要落地,还是要让大众享受它的快捷、便利以及聚合的力量。不如此,它就是个屁。

所以,大家更应该感谢那些不羞于与大众打成一片,拼命迎合大众趣味的网络运营者。哪怕是些低级趣味,也要比束之高阁仅供讨论强得多。这方面,IT评论家起了相反的作用。举几个例子。

从远处开始说,头一位是国内第一拨互联网老企业新浪。它不耻于封闭网站,不耻于动用传统媒体的运营手段,不耻于做标题党,不耻于利用大伙偷窥名人的心思,一炒二做三抄袭,愣是把互联网推广了、普及了、盈利了。从这个层面上讲,它值得接受一枚普及大众广泛使用互联网的奖章。至于它的不创新、恶心人、以大欺小,我理解为一个企业在利益驱动下的正常反应。它有没有其他能赢得各位IT评论家口碑的运营手法?我想没有,至少在中国目前没有,作为一家需要利润最大化的企业,它的选择其实并不多。或者它可以牺牲部分利润,减慢些发展步伐,做得干净些?不是没可能,但是没能力。话说到此,还有必要强求吗?

再近一些的是腾讯,这家当年差点被金蝶以50万人民币收购的即时通讯运营商。现在是跻身于三大门户行列,注册用户2亿多的巨无霸,业务涉及即时通讯、资讯、虚拟货币、博客、游戏、电子商务……但凡能插上一脚的业务,它几乎一个没落下。这也正是IT评论家们诋毁的主要原因之一:手伸得太长啦。另外一个口实是用户群太低端了。当然,它没有创新更是罪不可赦。回到最初那句话,互联网是什么?应该是阳春白雪还是下里巴人?把互联网当做一种思想已经够变态了,还有人居然号称信仰它。我的乖乖,当年蒸汽机带来产业变革的时候,恐怕没有人会信仰火车头吧。说到底,互联网还是工具,它当然为全行业带来了巨大变革,也为个人思想传播提供了一个极佳的通道和平台,但不同角色肯定会对互联网有不同的理解和利用。到了企业家手里头,它就是一个最好的盈利工具,盈利在商业社会没有错,最大的盈利需要目标用户群的最大化。这永远应该是被褒奖而不是贬低的一种做法。可惜,这也成了一种口实。再说腾讯的抄袭,前几天重温周星驰的《食神》,里面有句话可以回答这个质疑:就好比100米短跑,大家同台竞技,又都是同一种运动,姿势一样很正常嘛,怎么能说是抄袭呢?

更近一些是阿里巴巴。从创立开始,喷向阿里巴巴的口水就没断过,最初是质疑,因为马云的玩法没有参照物,别说是国内,国外也没有。当年我在杭州,见识过阿里巴巴的地毯式营销,很低级,但很有效。这个有效有两层意思,一是对用户有效,而是对平台自身的盈利有效。有效是硬道理,这话没错吧。不然,光凭马云的三寸不烂之舌,能把网站说到上市?当用户和投资人都是傻子啊。相比之下,网盛科技的生意宝才是真正的超级大忽悠,不过也没着多少业内人士前来泼粪,莫非是孙德良为人低调起了作用?正所谓树大招风枪打出头鸟啊。只可惜IT评论家们再起劲说不是,也不会有用户来捧场,最后,只能换来圈内的熟人好友若干人等零星喝彩,这叫嘛?意淫呗。平心而论,阿里巴巴连同旗下的淘宝网,已然撑起了中国互联网电子商务的半壁江山,在国内互联网的商业应用方面起到了启蒙人和领头羊的作用,这还不够,它风头正旺,还能为电子商务继续添上好几把柴火,烧旺了,大家都机会,才有颠覆的念想,是这个理吧。

最后压轴的是新生不久,却引来无数用户和投资人青睐的开心网。开心网从起步发展到现在,我一直在关注,也写了几篇文章猛夸。不是我未卜先知晓得它会发展得这么迅猛,而是从最初的产品策划开始,它就奔着大众用户去,毫不掩饰,绝不迂回,是典型的商人做法,我很喜欢。所以才会有病毒式传播效果,所以才会有迅速拉升的alexa排名。说它抄袭facebook,没错。但它把这个平台经过娱乐化改造,牢牢抓住了这群目标用户的需求和期望值,想不火都不行。但这种火让IT评论家很光火,特别是那些同时在运营SNS网站的意见领袖们,大伙先开心网一步,现在却落后了五步十步不止,能不光火吗。于是纷纷唱衰开心网,说它走不远,活不长,靠,都让这么多用户委身于它了,如何活不长?还有,真正激活了国内网民对SNS的认识和使用热情的,就是开心网,从这个意义上讲,校内和51.com都得排在之后。这一点尤其重要,因为从宏观层面理解,这是在做大市场蛋糕,没有这样的网站,仅靠IT评论家的SNS观察文章和不温不火的几家所谓创新型社区运营,期望因此能让SNS市场火热起来,简直就是天方夜谭。

总结一下。凡是评论家,从来都活在真空当中、商业之外、用户之上,所以他们的言论当不得真,希望在互联网行业做些事情的朋友尤其警惕,因为让评说自成体系实在容易,而实际操作和运营项目变数太多,只能边行动边改进,所谓摸石头过河,一点没错。不过,IT评论家的文章仍有一点价值,那就是提醒你远离他们,越远越好。如果我这番言论也算是评论的话,同样请远离我。

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